Pour vous aider à maitriser votre immobilier et à développer les projets importants pour votre structure.
Maitriser son immobilier c'est :
- Connaître son état technique, administratif, réglementaire, etc.
- Anticiper son entretien et sa rénovation pour éviter les interventions curatives,
- Maitriser son développement et adapter son usage à la vie de son établissement.
ORESTE a accompagné la Fondation de la Cité Rambaud dans le cadre du diagnostic de 3 résidences autonomie et de la constitution d'un Plan Pluriannuel d'Investissement
𝗡𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 :
🔎 Diagnostiquer les sites et identifier les travaux, entretiens, projets à mener sur le patrimoine de la Fondation
💬 Echanger avec les équipes sur place pour recueillir leurs besoins
✏️ Chiffrer et planifier les investissements à réaliser dans les 5 années à venir en concertation avec la Direction de la Fondation
ORESTE, en partenariat avec la société INGEDIM, a accompagné le CODASE dans un diagnostic global de patrimoine et la constitution d'un PPI.
Notre mission :
🔎 Diagnostiquer 16 sites (technique, réglementaire, énergétique, fonctionnalité, etc.).
🪙 𝐄𝐭𝐚𝐛𝐥𝐢𝐫 𝐮𝐧 𝐛𝐮𝐝𝐠𝐞𝐭 de maintenance et d'investissement à court, moyen et long terme pour constituer un Plan Pluriannuel d'Investissement pour l'association.
Le CODASE dispose désormais d'une connaissance complète de son patrimoine qui lui permettra d'anticiper et de se préparer budgétairement à l'entretien de ses immeubles.
Mission AMO
ORESTE est intervenu auprès de Vinci Airports sur les toits de l’Aéroport de Grenoble Alpes Isère pour un audit patrimonial de l’ensemble des toitures du site.
25 bâtiments - 40 toitures - 15 000 m²
🔍 Auscultation des toitures
📝 Rapport d’audit
📅 Plan d’entretien et d’investissement
La connaissance de son immobilier et la planification sont la clé d’une bonne gestion patrimoniale !
Mission AMO
ORESTE a accompagné Lyon Métropole Habitat dans le cadre d'une mission de diagnostic pour déterminer le patrimoine de résidences spécialisées assujetti au Dispositif Eco-Energie Tertiaire (Décret tertiaire).
Mission AMO
ORESTE a accompagné Lyon Métropole Habitat dans le cadre d'une mission d’analyse d'un accord-cadre travaux de rénovation de 100 salles de bains en résidences spécialisées.
La structuration d’un accord-cadre et son adaptation aux spécificités de votre opération sont capitales pour la bonne réalisation de vos travaux.
📝Nous pouvons vous accompagner en élaborant des pièces de marché qui vous permettront de clairement communiquer sur vos attentes, vos obligations et votre cahier des charges auprès des entreprises que vous consultez.
Mission AMO
Votre équipe évolue et vous avez besoin d’adapter vos locaux ?
Nous avons accompagné une entreprise qui souhaitait revoir l’organisation de ses bureaux sur une surface de 300 m².
Notre mission :
🗣️ Echanger avec le responsable de l’équipe sur ses besoins et ceux de ses collaborateurs,
✏️ Travailler 3 scénarios de réaménagement envisageables suivant le cahier des charges identifié.
Nous avons dessiné et chiffré les scénarios. Ils ont également été projetés en 3D (grâce au travail de Quentin Vincent Marmoux).
Mais alors quel scénario choisir ?! Cette décision n’est pas toujours la plus simple mais là-dessus on vous laisse le temps qu’il faut…
ORESTE a accompagné la Fondation Aralis dans le cadre d'une étude de projet sur un immeuble de logement inexploité à Lyon.
La Fondation Aralis souhaitait étudier différentes voies possibles pour la remise en état et en exploitation de ce bâtiment.
𝗡𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 :
🔎 Diagnostiquer l'immeuble et identifier les travaux à réaliser pour sa remise en état,
💬 Travailler avec les équipes d'Aralis sur les différentes destinations à envisager pour l'immeuble,
✏️ Chiffrer les projets et identifier les principaux enjeux techniques pour aider à la décision.
Etudier les différentes voies possibles avant de se lancer dans un projet c'est garantir sa pertinence et sa viabilité !
" Nous avons été très satisfaits de l'accompagnement réalisé par ORESTE. Le diagnostic remis était complet et nous sert aujourd'hui d'outil, et l'étude des différents scénarios nous a permis de prendre une décision éclairée et de débloquer une situation sur laquelle nous bloquions depuis plusieurs mois. "
E. Probst - Directrice du Patrimoine et de la Maîtrise d'Ouvrage - Fondation Aralis
ORESTE a accompagné la société VICAT dans l’étude d’un projet de construction d’un bâtiment tertiaire.
Nous avons rédigé le programme de l’opération portant sur un immeuble de services destinés aux salariés du groupe.
𝗡𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 :
🔎 Diagnostiquer le site d’implantation,
💬 Faire émerger et recueillir les besoins des différentes parties prenantes en incluant les commissions représentatives des salariés pour garantir un projet cohérent avec les besoins des utilisateurs finaux et garantir leur adhésion au projet,
✏️ Rédiger le programme de l’opération qui servira de cahier des charges pour les équipes de conception.
Merci aux équipes du groupe VICAT pour leur confiance !
" ORESTE a su, à travers cette mission d’accompagnement à Maîtrise d’Ouvrage, mettre en forme nos besoins et les traduire sous forme d’un programme structuré. Leur professionnalisme et leur maîtrise du mode projet nous ont permis de nous poser les bonnes questions, de cadrer nos besoins et de les écrire clairement sur le document contractuel pour la Maîtrise d’Œuvre. "
Hervé Gilquin - Responsable de site
ORESTE a accompagné la société VICAT dans l’étude du schéma directeur immobilier de son site de Chambéry La Reveriaz.
L’objectif ? Identifier les opérations immobilières à mener pour accompagner le développement des activités industrielles et permettre la revalorisation de ce site historique dans la région.
Notre mission :
🔎 Diagnostic complet du site,
💬 Rencontre des différentes entités parties prenantes et recueil des besoins correspondant à leurs perspectives de développement,
❓ Etude de différents scénarios d’aménagement du site pouvant répondre aux besoins,
✏️ Rédaction du schéma directeur immobilier détaillant les enjeux d’avenir du site et les différentes opérations immobilières à réaliser à court, moyen et long terme.
Merci au bureau INDICO pour son expertise économique.
Merci aux équipes du groupe VICAT pour leur confiance !
ORESTE a accompagné l’ASLD41 dans le cadre d’une mission de diagnostic et préprogramme sur un site majeur de l’association accueillant un CHRS, le Pôle d’Activités Economique et Technique et le Pôle Logement Accompagné de l’association.
L’établissement d’un préprogramme est une étape nécessaire pour mener une réflexion constructive sur l’avenir d’un site.
𝗡𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 :
🔎 Diagnostiquer le site au regard de ses contraintes et des activités qu’il héberge,
💬 Recueillir les besoins des différentes parties prenantes,
✏️ Étudier différents scénarios d’opérations immobilières permettant de répondre au mieux à ces besoins.
" Merci au cabinet ORESTE pour cet accompagnement qui va permettre à l’association de se projeter vers l’avenir et prendre des décisions éclairées. "
Sandrine Fontaine, Directrice Générale de l'ASLD41 et Présidente de la FAS Centre Val-de-Loire
ORESTE a accompagné l’ASLD41 dans la définition d’un préprogramme pour les locaux du Pôle Activité Economique et Technique (PAET) de l’association dont la mission est d’accompagner vers l’emploi durable les personnes qui en sont éloignées.
Le PAET ne disposait pas de locaux pérennes pour l’exercice de son activité. La mission a consisté à :
💬 Rencontrer les équipes pour 𝐝𝐞́𝐭𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬 𝐞𝐧 𝐥𝐨𝐜𝐚𝐮𝐱,
✏️ 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐜𝐞𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬 𝐞𝐧 𝐫𝐞́𝐝𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐞́𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞 recensant les surfaces nécessaires, les différents types de locaux et les éléments spécifiques qu’ils doivent présenter,
🪙 𝐄𝐭𝐚𝐛𝐥𝐢𝐫 𝐮𝐧 𝐛𝐮𝐝𝐠𝐞𝐭 pour la construction des locaux nécessaires dans le neuf.
Le PAET dispose désormais d’un cahier des charges complet lui permettant d’orienter ses recherches de locaux dans l’existant ou même d’aller chercher des financements pour se développer dans de nouveaux locaux.
Mission AMO
ORESTE a accompagné la CCI de Grenoble dans la rédaction des programmes des deux premières opérations du schéma directeur à réaliser (un immeuble tertiaire et un hangar)
💬 Recueil des besoins liés aux projets auprès du Maître d'Ouvrage
✏️ Rédaction des programmes des opérations qui serviront de cahier des charges aux équipes de conception.
La CCI bénéficie désormais de programmes lui permettant de consulter des concepteurs pour la construction de deux bâtiments. Ce travail est important pour que le besoin soit clairement identifié et exprimé avant les étapes de conception qui sont longues et couteuses.
Mission AMO
ORESTE a accompagné la CCI de Grenoble dans l’établissement du schéma directeur immobilier de la plateforme de l’Aérodrome du Versoud, l’un des aérodromes les plus dynamiques de France !
🔎 Diagnostic global des locaux,
💬 Rencontre des différentes entités présentes sur le site pour recueillir leurs besoins et leurs perspectives de développement (CCI, entreprises, associations, services de l’Etat),
💡 Identification avec les équipes de la CCI de leurs objectifs de développement et élaboration d’une stratégie immobilière adéquate,
✏️ Détail des opérations immobilières et infrastructures à réaliser à court, moyen et long terme.
La CCI bénéficie désormais d’une feuille de route pour accompagner le développement ambitieux de la plateforme du Versoud.
Mission AMO
ORESTE est intervenu auprès de la Manufacture Paysac sur une conduite d'opération complète.
𝗟𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 :
La construction d’un laboratoire de 200 m² pour la confection de chocolat.
𝗡𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 :
𝘗𝘳𝘰𝘨𝘳𝘢𝘮𝘮𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 : Étude du projet avec le client et rédaction du programme détaillé de l’opération immobilière.
𝘈𝘤𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘨𝘯𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘭𝘢 𝘤𝘰𝘯𝘴𝘶𝘭𝘵𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦𝘴 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦𝘴 : Rédaction des dossiers de consultation et accompagnement dans les échanges et les négociations avec les entreprises. Suivi des études de conception réalisées par les entreprises.
𝘊𝘰𝘯𝘥𝘶𝘪𝘵𝘦 𝘥’𝘰𝘱𝘦́𝘳𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 : Suivi du chantier, tenue des réunions de chantier hebdomadaires.
𝘙𝘦́𝘤𝘦𝘱𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘦𝘵 𝘮𝘪𝘴𝘦 𝘦𝘯 𝘴𝘦𝘳𝘷𝘪𝘤𝘦 : Organisation des opérations de réception, mise en place des contrats de maintenance.
" De la compréhension du besoin initial à la livraison du chantier, ORESTE a été présent à toutes les étapes clefs de notre projet.
Nous remercions ORESTE pour leur accompagnement précis et très professionnel. Nous les recommandons vivement. "
Bertrand Paysac -
Directeur Général Manufacture Paysac
ORESTE est intervenu auprès de la Ville de Chassieu sur une conduite d'opération complète.
𝗟𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 :
Sécuriser l'accès à des équipements techniques en toiture sur les bâtiments communaux
𝗡𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 :
𝘗𝘳𝘰𝘨𝘳𝘢𝘮𝘮𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 : Étude du projet avec les services techniques et rédaction du programme détaillé de l’opération immobilière.
𝘈𝘤𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘨𝘯𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘭𝘢 𝘤𝘰𝘯𝘴𝘶𝘭𝘵𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦𝘴 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦𝘴 : Rédaction des dossiers de consultation et accompagnement dans les échanges et les négociations avec les entreprises. Suivi des études de conception réalisées par les entreprises.
𝘊𝘰𝘯𝘥𝘶𝘪𝘵𝘦 𝘥’𝘰𝘱𝘦́𝘳𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 : Suivi du chantier, tenue des réunions de chantier hebdomadaires.
𝘙𝘦́𝘤𝘦𝘱𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘦𝘵 𝘮𝘪𝘴𝘦 𝘦𝘯 𝘴𝘦𝘳𝘷𝘪𝘤𝘦 : Organisation des opérations de réception
" La mission s'est très bien déroulée, l'accompagnement de ORESTE est professionnel et convient au projet. La sécurisation des accès demandée nécessite une proximité et une assistance fournies dans cette mission d'AMO. "
M. Bornat -
Chargé d'opérations Ville de Chassieu
Alain GIRARD a dirigé des projets en tant que Maître d'Ouvrage pour les Aéroports de Lyon pendant 15 ans avant de prendre la direction immobilière d'une fondation exerçant dans les secteurs hospitalier et médico-social pendant 10 ans.
Simon GIRARD a conseillé des investisseurs dans le cadre de transactions immobilières tertiaires pendant 4 ans.
ORESTE a été fondée en 2021. Nous vous accompagnons en toute indépendance à la concrétisation de vos idées en vous apportant notre expertise du secteur immobilier et notre maitrise de l'acte de construire et des problématiques immobilières.
alain.girard@oreste-conseil.fr
simon.girard@oreste-conseil.fr
69680 CHASSIEU
"Nous mettons au service de nos clients une expertise plurielle s'appuyant sur mon expérience de plus de 20 ans en Direction de Projets de Construction auprès d'un exploitant aéroportuaire et de Direction d'un patrimoine immobilier sanitaire et médico-social de 100 000 m² auprès d'une Fondation.
Notre accompagnement s'adapte à la situation de nos clients et se fonde sur l'anticipation, l'organisation et le pilotage de vos idées jusqu'à leur réalisation."
Alain GIRARD - Gérant d'Oreste
"Nous intervenons auprès de clients institutionnels ou privés pour leur apporter notre expertise sur des thématiques qu'ils maitrisent mal ou sur des projets importants pour leur structure.
Nous portons sur leur problématique le regard et l'intérêt que pourrait avoir un directeur immobilier en interne.
Notre philosophie : prévoir et préparer avant de réaliser. C'est l'une des clés en matière d'immobilier et c'est notre rôle en tant qu'AMO pour amener nos clients vers une meilleure maitrise de leur patrimoine."
Simon GIRARD - Gérant d'Oreste